Onze aanpak: de Altius Organisatiediagnose
Eén werkwijze, toepasbaar op elk organisatievraagstuk, transparant van analyse tot aanbeveling.
Wij geloven niet in kant-en-klare adviezen. Voordat we iets aanbevelen, willen we eerst weten wat er daadwerkelijk speelt, met feiten en observaties, niet met aannames. Daarom werkt Altius Strategies met één vaste, transparante werkwijze voor elk vraagstuk: de Organisatiediagnose.
01
Analyse
We beginnen met de cijfers en documenten die er al zijn: verzuimcijfers, verlooppercentages, organogrammen, eerdere onderzoeken, klachten, functioneringsverslagen. Zonder daar meteen conclusies aan te verbinden. Dit is de feitelijke basis waar de rest van de diagnose op voortbouwt.
02
Gesprekken
Daarna spreken we met de mensen die het dagelijks meemaken: directie of management, MT, en de werkvloer. Niet om bevestiging te zoeken voor een vooraf bedachte conclusie, maar om patronen te herkennen die in de cijfers alleen niet zichtbaar worden.
03
Rapport
U ontvangt één bondig rapport, geen jargon en geen slidespakket van vijftig pagina’s: de belangrijkste bevindingen, geordend naar prioriteit, met per bevinding een heldere aanbeveling.
Vier soorten uitspraken, nooit door elkaar
In elk rapport onderscheiden we expliciet vier soorten uitspraken, zodat u altijd weet waar een conclusie op is gebaseerd:
Feit
Verifieerbaar, bijvoorbeeld uit cijfers of documenten. “Het verzuim was 8,2% in het afgelopen jaar.”
Observatie
Wat we zagen of hoorden tijdens de gesprekken. “Meerdere teamleden noemden onduidelijke rolverdeling.”
Aanname
Een redelijke interpretatie die niet volledig is geverifieerd. “Dit hangt vermoedelijk samen met de reorganisatie van vorig jaar.”
Aanbeveling
Wat wij concreet adviseren te doen, direct gekoppeld aan de feiten en observaties erboven.
Benieuwd of dit bij uw vraagstuk past?
In een kort, vrijblijvend gesprek van 15 minuten kijken we samen of de Organisatiediagnose het juiste vertrekpunt is.
Tot eind oktober 2026: tijdelijk 50% korting op de Altius Organisatiediagnose.